G&G School

이사장님의 강연 정말 큰 울림이 있었습니다. 지앤지스쿨에서의 배움이 더욱 기대되고, 도전과 성장의 가치를 꼭 실천하겠습니다. 선물도 감사드립니다!

오늘 회장님의 6시간 강의 정말 큰 배움이었습니다. 무엇보다 “조직의 힘은 생각의 총량이다”, “일을 잘하는 인재보다 일을 맡길 수 있는 인재가 필요하다” 는 부분이 깊이 기억에 남습니다. 그동안 몸소 경험했던 점들을 명쾌하게 정리해주셔서 더 크게 공감했습니다. 귀한 말씀 나눠주셔서 진심으로 감사드립니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

제 역량이 모자라서 저는 따라가기가 쉽진 않았습니다. 그래도 앞으로 필요한 부분이라는 건 느꼈습니다. 제겐 어렵게 느껴졌지만, 동기분들께는 유익하고 실질적으로 큰 도움이 되었을 것 같습니다^^ 저에게도 새로운 자극이 된 의미 있는 강의긴했습니다. 감사합니다.

100% 다 흡수 못하는 강의에는 후기 한 줄 남기기도 어려울 때가 있는데, 저는 오늘 강의 너무 좋았습니다. 회사에 적용해도 가정에 적용해도 너무 큰 배움이 된 강의였습니다. 급성스트레스가 오면 빠르게 해결하고 스트레스를 떨어트리는 능력을 키워, 만성스트레스가 되지않도록 해보겠습니다. 저 뿐만 아니라 구성원들에게도 그런 능력을 전파해보겠습니다, 손실회피를 하고 싶어 하는 인간의 기본 욕구에 반하게 살아가는 우리 대표님들 우리 모두 화이팅입니다 노력과 꾸준함으로 한계를 극복할 수 있을테니까요♡

강의 내용도 배움이었지만, 강의하신 그 열정 자체도 배움이었습니다. 나눔에 감사합니다. 🙏 덕분에 지치지않고 도전하겠습니다💪

우리 조직에는 어떤 HR제도가 맞을지 생각하게 된 좋은 계기였습니다! 유먕하다고해서 도입하는것이 아닌 우리 조직에 맞는 HR제도를 구축해 나가겠습니다!

오늘 너무나도 소중한 강의였습니다. 회사 프로덕트에 대한 핵심가치를 원점에서부터 다시 생각해보는 시간이었습니다. 이를 계기로 단기, 중기, 장기적으로 무엇을 목표로 나가야하는지도 명확해 진것 같습니다. 혼란스러웠던 마음이 한결 가벼워진것 같습니다. 좋은 강의를 들을 기회를 주셔서 감사드립니다!^^

시행착오를 줄일수 있는 소중한 강의 항상 감사드립니다!!

정말 감사드립니다 그간 고민한 수많은 것들이 시원하게 뚫리고 깨닫게 되는 순간이었습니다

대표의 세가지 손, 오른손, 왼손, ‘겸손’을 세기며 겸손하게 신입생모드로 앞으로 열심히 배워보겠습니다~~

저는 오늘 교장님의 보이스를 클로닝해서 AI에이전트에 내용을 넣고 필요할때마다 교장님의 열정적인 보이스로 다시 들으면 정신이 번쩍 할 것 같다는 생각을 하며 들었습니다ㅎㅎ 허락이 된다면 나중에 꼭 시도해보고 싶습니다:)

오늘 너무 좋은 시간이었습니다. 실리콘밸리에서 앞서 경험하신 선배창업가분의 이야기를 들으니 저희가 가는 길에 대한 확신과 어떻게 나아가야할지 좀 더 선명해지는 시간이었습니다! 그리고 2차에서 더 이야기를 나누며 제가 이야기하면 맞다고 공감해주셔서 마음이 뻥 뚫린것 같았습니다ㅎㅎ 모두 굿밤되시고 혹시나 추가적으로 AI에이전트 관련 궁금하신게 있으시다면 저도 동기분들께 최대한 설명드리겠습니다🙂

어제도 또 많은 배움을 얻었습니다. 또 대표님들의 후기에서도 또 배움을 얻습니다. 1. 성공은 비정상적 노력의 결과 성공하는 기업은 예외적이며, 남들과 다른 비정상적 노력과 인내가 필요합니다. 일반적인 접근법으로는 일반적인 결과만 얻게 됩니다. 2. 장기적 인내의 중요성 성공까지는 오랜 시간이 필요합니다. 지란지교는 7년간 매달 급여를 걱정했고, 일본 진출 시 3년 만에 첫 매출이 발생했으며 5년 후에야 유의미한 실적을 냈습니다. 신규 시장이나 사업 확장 시 최소 5년을 버틸 자금과 각오가 필요합니다. 3. 위기는 주기적으로 찾아오며 성장의 기회 10년마다 큰 위기, 2-3년마다 작은 위기가 찾아오는 것이 정상입니다. 위기를 성장과 변화의 기회로 전환하는 시각이 중요합니다. 4. 리더십의 직접 참여 오너/대표가 "한다"는 태도로 직접 참여하는 것이 중요합니다. 특히 해외 진출 시 한 달에 최소 1주일은 직접 현지에서 진두지휘해야 합니다. 5. 꿈과 비전 중심의 경영 지속 가능한 성장의 핵심은 '꿈'입니다 (Dream - Challenge - Keep Going). 제품이 아닌 꿈에 대한 선택과 집중이 필요합니다. 6. 파트너십 구축 전략 파트너에게 "왜 이 제품을 취급해야 하는가"를 명확히 전달하고, 동기부여가 중요합니다. 적절한 인센티브와 의사결정권을 제공하는 것이 성공적인 파트너십의 열쇠입니다. 7. 해외 진출 시 현지화 전략 초기에는 한국 개발 → 현지화였으나, 이제는 현지 니즈 → 한국 개발 방식으로 전환이 필요합니다. 시장 특성을 이해하고 적응하는 유연성이 필요합니다. 8. 몰입의 중요성 리더 선발의 기준은 능력보다 몰입도입니다. 진정한 성장은 업무와 비전에 대한 깊은 몰입에서 비롯됩니다. * 종종 나는 사람들에게 언제간 인류가 우주로 이동할 때에도 이용되는 서비스가 되겠다고 한다. 장기적인 성장과 위기 극복, 그리고 새로운 시장 개척의 관점에서 큰 도움이 되는 강의였다. 소프트랜더스의 상황과 목표에 맞게 잘 적용해보자.

네 저는 따로 질문드렸던 이기적이지만 빠른게 일을 해내는 사람과 이타적이지만 느린 사람의 선택에서도 이기적인 사람은 빠르게 끊어 내야 한다는 말씀 잘 들었습니다. 인사관리에 참고하겠습니다.

마지막 강의여서 많이 아쉬웠습니다. 송은강 대표님을 통해 뉴칼라 인재의 조건, 활력의 중요성에 대해 알게 되었고, 무엇보다도 '좋은 의도로 이타적인 마음을 가지면 나를 도와주는 수많은 사람들이 있다'는 말씀이 큰 용기가 되었습니다. 이금룡 교장쌤의 일관성이 있어야 철학이 된다, 사업가는 이타적이어야 한다는 말씀도 명심하겠습니다. 오늘도 좋은 시간 만들어 주셔서 감사했습니다!

신수정 대표님 링크드인에서 완전 팬인데, 직접 강의를 들을 수 있어서 너무나 영광이었습니다. 리더십 관련 말씀 이전에 우선 시장 크기의 중요성에 대해 말씀주시며 초기 스타트업이 초기가 아닌 성숙기 일수도 있으니 현 상황을 잘 진단하는 것이 중요하다는 말씀이 좋았습니다. 그리고 리더를 전문가와 관리자와 비교하며 정의해주셔서, 리더는 어때야 하는지에 대해 근본적으로 다시 생각해볼 수 있는 기회가 되었습니다. 그 외에도 전반적으로 모든 말씀에서 기본적인 내용처럼 보이지만 핵심을 꿰뚫으며 독보적인 인사이트를 주셔서 역시 다르시다는 걸 느꼈습니다. 오늘도 좋은 가르침 주셔서 감사합니다.

좋은 말씀이 너무 많아서 시간가는줄 모르고 완전 집중해서 들었습니다. 그 중에서도 기업가는 용기가 있어야 하고 지금 해야하는 일에만 집중하라는 말씀이 너무 깊이 와닿았습니다. 좋은 질문 주신 노힘찬 대표님께도 감사합니다! 🙏

저도 창업하고 늘 의문이었던것들이 홍상민 대표님 강의 덕에 많은 부분을 깨달았습니다. 오랜 경험에서 많은 창업자분들을 만나며 느끼신 것들을 공유해주셔서 정말 감사합니다. 잘 깨우쳐 해쳐 나가보겠습니다.

이사장님의 강연 정말 큰 울림이 있었습니다. 지앤지스쿨에서의 배움이 더욱 기대되고, 도전과 성장의 가치를 꼭 실천하겠습니다. 선물도 감사드립니다!

오늘 회장님의 6시간 강의 정말 큰 배움이었습니다. 무엇보다 “조직의 힘은 생각의 총량이다”, “일을 잘하는 인재보다 일을 맡길 수 있는 인재가 필요하다” 는 부분이 깊이 기억에 남습니다. 그동안 몸소 경험했던 점들을 명쾌하게 정리해주셔서 더 크게 공감했습니다. 귀한 말씀 나눠주셔서 진심으로 감사드립니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

제 역량이 모자라서 저는 따라가기가 쉽진 않았습니다. 그래도 앞으로 필요한 부분이라는 건 느꼈습니다. 제겐 어렵게 느껴졌지만, 동기분들께는 유익하고 실질적으로 큰 도움이 되었을 것 같습니다^^ 저에게도 새로운 자극이 된 의미 있는 강의긴했습니다. 감사합니다.

100% 다 흡수 못하는 강의에는 후기 한 줄 남기기도 어려울 때가 있는데, 저는 오늘 강의 너무 좋았습니다. 회사에 적용해도 가정에 적용해도 너무 큰 배움이 된 강의였습니다. 급성스트레스가 오면 빠르게 해결하고 스트레스를 떨어트리는 능력을 키워, 만성스트레스가 되지않도록 해보겠습니다. 저 뿐만 아니라 구성원들에게도 그런 능력을 전파해보겠습니다, 손실회피를 하고 싶어 하는 인간의 기본 욕구에 반하게 살아가는 우리 대표님들 우리 모두 화이팅입니다 노력과 꾸준함으로 한계를 극복할 수 있을테니까요♡

강의 내용도 배움이었지만, 강의하신 그 열정 자체도 배움이었습니다. 나눔에 감사합니다. 🙏 덕분에 지치지않고 도전하겠습니다💪

우리 조직에는 어떤 HR제도가 맞을지 생각하게 된 좋은 계기였습니다! 유먕하다고해서 도입하는것이 아닌 우리 조직에 맞는 HR제도를 구축해 나가겠습니다!

오늘 너무나도 소중한 강의였습니다. 회사 프로덕트에 대한 핵심가치를 원점에서부터 다시 생각해보는 시간이었습니다. 이를 계기로 단기, 중기, 장기적으로 무엇을 목표로 나가야하는지도 명확해 진것 같습니다. 혼란스러웠던 마음이 한결 가벼워진것 같습니다. 좋은 강의를 들을 기회를 주셔서 감사드립니다!^^

시행착오를 줄일수 있는 소중한 강의 항상 감사드립니다!!

정말 감사드립니다 그간 고민한 수많은 것들이 시원하게 뚫리고 깨닫게 되는 순간이었습니다

대표의 세가지 손, 오른손, 왼손, ‘겸손’을 세기며 겸손하게 신입생모드로 앞으로 열심히 배워보겠습니다~~

저는 오늘 교장님의 보이스를 클로닝해서 AI에이전트에 내용을 넣고 필요할때마다 교장님의 열정적인 보이스로 다시 들으면 정신이 번쩍 할 것 같다는 생각을 하며 들었습니다ㅎㅎ 허락이 된다면 나중에 꼭 시도해보고 싶습니다:)

오늘 너무 좋은 시간이었습니다. 실리콘밸리에서 앞서 경험하신 선배창업가분의 이야기를 들으니 저희가 가는 길에 대한 확신과 어떻게 나아가야할지 좀 더 선명해지는 시간이었습니다! 그리고 2차에서 더 이야기를 나누며 제가 이야기하면 맞다고 공감해주셔서 마음이 뻥 뚫린것 같았습니다ㅎㅎ 모두 굿밤되시고 혹시나 추가적으로 AI에이전트 관련 궁금하신게 있으시다면 저도 동기분들께 최대한 설명드리겠습니다🙂

어제도 또 많은 배움을 얻었습니다. 또 대표님들의 후기에서도 또 배움을 얻습니다. 1. 성공은 비정상적 노력의 결과 성공하는 기업은 예외적이며, 남들과 다른 비정상적 노력과 인내가 필요합니다. 일반적인 접근법으로는 일반적인 결과만 얻게 됩니다. 2. 장기적 인내의 중요성 성공까지는 오랜 시간이 필요합니다. 지란지교는 7년간 매달 급여를 걱정했고, 일본 진출 시 3년 만에 첫 매출이 발생했으며 5년 후에야 유의미한 실적을 냈습니다. 신규 시장이나 사업 확장 시 최소 5년을 버틸 자금과 각오가 필요합니다. 3. 위기는 주기적으로 찾아오며 성장의 기회 10년마다 큰 위기, 2-3년마다 작은 위기가 찾아오는 것이 정상입니다. 위기를 성장과 변화의 기회로 전환하는 시각이 중요합니다. 4. 리더십의 직접 참여 오너/대표가 "한다"는 태도로 직접 참여하는 것이 중요합니다. 특히 해외 진출 시 한 달에 최소 1주일은 직접 현지에서 진두지휘해야 합니다. 5. 꿈과 비전 중심의 경영 지속 가능한 성장의 핵심은 '꿈'입니다 (Dream - Challenge - Keep Going). 제품이 아닌 꿈에 대한 선택과 집중이 필요합니다. 6. 파트너십 구축 전략 파트너에게 "왜 이 제품을 취급해야 하는가"를 명확히 전달하고, 동기부여가 중요합니다. 적절한 인센티브와 의사결정권을 제공하는 것이 성공적인 파트너십의 열쇠입니다. 7. 해외 진출 시 현지화 전략 초기에는 한국 개발 → 현지화였으나, 이제는 현지 니즈 → 한국 개발 방식으로 전환이 필요합니다. 시장 특성을 이해하고 적응하는 유연성이 필요합니다. 8. 몰입의 중요성 리더 선발의 기준은 능력보다 몰입도입니다. 진정한 성장은 업무와 비전에 대한 깊은 몰입에서 비롯됩니다. * 종종 나는 사람들에게 언제간 인류가 우주로 이동할 때에도 이용되는 서비스가 되겠다고 한다. 장기적인 성장과 위기 극복, 그리고 새로운 시장 개척의 관점에서 큰 도움이 되는 강의였다. 소프트랜더스의 상황과 목표에 맞게 잘 적용해보자.

네 저는 따로 질문드렸던 이기적이지만 빠른게 일을 해내는 사람과 이타적이지만 느린 사람의 선택에서도 이기적인 사람은 빠르게 끊어 내야 한다는 말씀 잘 들었습니다. 인사관리에 참고하겠습니다.

마지막 강의여서 많이 아쉬웠습니다. 송은강 대표님을 통해 뉴칼라 인재의 조건, 활력의 중요성에 대해 알게 되었고, 무엇보다도 '좋은 의도로 이타적인 마음을 가지면 나를 도와주는 수많은 사람들이 있다'는 말씀이 큰 용기가 되었습니다. 이금룡 교장쌤의 일관성이 있어야 철학이 된다, 사업가는 이타적이어야 한다는 말씀도 명심하겠습니다. 오늘도 좋은 시간 만들어 주셔서 감사했습니다!

신수정 대표님 링크드인에서 완전 팬인데, 직접 강의를 들을 수 있어서 너무나 영광이었습니다. 리더십 관련 말씀 이전에 우선 시장 크기의 중요성에 대해 말씀주시며 초기 스타트업이 초기가 아닌 성숙기 일수도 있으니 현 상황을 잘 진단하는 것이 중요하다는 말씀이 좋았습니다. 그리고 리더를 전문가와 관리자와 비교하며 정의해주셔서, 리더는 어때야 하는지에 대해 근본적으로 다시 생각해볼 수 있는 기회가 되었습니다. 그 외에도 전반적으로 모든 말씀에서 기본적인 내용처럼 보이지만 핵심을 꿰뚫으며 독보적인 인사이트를 주셔서 역시 다르시다는 걸 느꼈습니다. 오늘도 좋은 가르침 주셔서 감사합니다.

좋은 말씀이 너무 많아서 시간가는줄 모르고 완전 집중해서 들었습니다. 그 중에서도 기업가는 용기가 있어야 하고 지금 해야하는 일에만 집중하라는 말씀이 너무 깊이 와닿았습니다. 좋은 질문 주신 노힘찬 대표님께도 감사합니다! 🙏

저도 창업하고 늘 의문이었던것들이 홍상민 대표님 강의 덕에 많은 부분을 깨달았습니다. 오랜 경험에서 많은 창업자분들을 만나며 느끼신 것들을 공유해주셔서 정말 감사합니다. 잘 깨우쳐 해쳐 나가보겠습니다.

이사장님의 강연 정말 큰 울림이 있었습니다. 지앤지스쿨에서의 배움이 더욱 기대되고, 도전과 성장의 가치를 꼭 실천하겠습니다. 선물도 감사드립니다!

오늘 회장님의 6시간 강의 정말 큰 배움이었습니다. 무엇보다 “조직의 힘은 생각의 총량이다”, “일을 잘하는 인재보다 일을 맡길 수 있는 인재가 필요하다” 는 부분이 깊이 기억에 남습니다. 그동안 몸소 경험했던 점들을 명쾌하게 정리해주셔서 더 크게 공감했습니다. 귀한 말씀 나눠주셔서 진심으로 감사드립니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

제 역량이 모자라서 저는 따라가기가 쉽진 않았습니다. 그래도 앞으로 필요한 부분이라는 건 느꼈습니다. 제겐 어렵게 느껴졌지만, 동기분들께는 유익하고 실질적으로 큰 도움이 되었을 것 같습니다^^ 저에게도 새로운 자극이 된 의미 있는 강의긴했습니다. 감사합니다.

100% 다 흡수 못하는 강의에는 후기 한 줄 남기기도 어려울 때가 있는데, 저는 오늘 강의 너무 좋았습니다. 회사에 적용해도 가정에 적용해도 너무 큰 배움이 된 강의였습니다. 급성스트레스가 오면 빠르게 해결하고 스트레스를 떨어트리는 능력을 키워, 만성스트레스가 되지않도록 해보겠습니다. 저 뿐만 아니라 구성원들에게도 그런 능력을 전파해보겠습니다, 손실회피를 하고 싶어 하는 인간의 기본 욕구에 반하게 살아가는 우리 대표님들 우리 모두 화이팅입니다 노력과 꾸준함으로 한계를 극복할 수 있을테니까요♡

강의 내용도 배움이었지만, 강의하신 그 열정 자체도 배움이었습니다. 나눔에 감사합니다. 🙏 덕분에 지치지않고 도전하겠습니다💪

우리 조직에는 어떤 HR제도가 맞을지 생각하게 된 좋은 계기였습니다! 유먕하다고해서 도입하는것이 아닌 우리 조직에 맞는 HR제도를 구축해 나가겠습니다!

오늘 너무나도 소중한 강의였습니다. 회사 프로덕트에 대한 핵심가치를 원점에서부터 다시 생각해보는 시간이었습니다. 이를 계기로 단기, 중기, 장기적으로 무엇을 목표로 나가야하는지도 명확해 진것 같습니다. 혼란스러웠던 마음이 한결 가벼워진것 같습니다. 좋은 강의를 들을 기회를 주셔서 감사드립니다!^^

시행착오를 줄일수 있는 소중한 강의 항상 감사드립니다!!

정말 감사드립니다 그간 고민한 수많은 것들이 시원하게 뚫리고 깨닫게 되는 순간이었습니다

대표의 세가지 손, 오른손, 왼손, ‘겸손’을 세기며 겸손하게 신입생모드로 앞으로 열심히 배워보겠습니다~~

저는 오늘 교장님의 보이스를 클로닝해서 AI에이전트에 내용을 넣고 필요할때마다 교장님의 열정적인 보이스로 다시 들으면 정신이 번쩍 할 것 같다는 생각을 하며 들었습니다ㅎㅎ 허락이 된다면 나중에 꼭 시도해보고 싶습니다:)

오늘 너무 좋은 시간이었습니다. 실리콘밸리에서 앞서 경험하신 선배창업가분의 이야기를 들으니 저희가 가는 길에 대한 확신과 어떻게 나아가야할지 좀 더 선명해지는 시간이었습니다! 그리고 2차에서 더 이야기를 나누며 제가 이야기하면 맞다고 공감해주셔서 마음이 뻥 뚫린것 같았습니다ㅎㅎ 모두 굿밤되시고 혹시나 추가적으로 AI에이전트 관련 궁금하신게 있으시다면 저도 동기분들께 최대한 설명드리겠습니다🙂

어제도 또 많은 배움을 얻었습니다. 또 대표님들의 후기에서도 또 배움을 얻습니다. 1. 성공은 비정상적 노력의 결과 성공하는 기업은 예외적이며, 남들과 다른 비정상적 노력과 인내가 필요합니다. 일반적인 접근법으로는 일반적인 결과만 얻게 됩니다. 2. 장기적 인내의 중요성 성공까지는 오랜 시간이 필요합니다. 지란지교는 7년간 매달 급여를 걱정했고, 일본 진출 시 3년 만에 첫 매출이 발생했으며 5년 후에야 유의미한 실적을 냈습니다. 신규 시장이나 사업 확장 시 최소 5년을 버틸 자금과 각오가 필요합니다. 3. 위기는 주기적으로 찾아오며 성장의 기회 10년마다 큰 위기, 2-3년마다 작은 위기가 찾아오는 것이 정상입니다. 위기를 성장과 변화의 기회로 전환하는 시각이 중요합니다. 4. 리더십의 직접 참여 오너/대표가 "한다"는 태도로 직접 참여하는 것이 중요합니다. 특히 해외 진출 시 한 달에 최소 1주일은 직접 현지에서 진두지휘해야 합니다. 5. 꿈과 비전 중심의 경영 지속 가능한 성장의 핵심은 '꿈'입니다 (Dream - Challenge - Keep Going). 제품이 아닌 꿈에 대한 선택과 집중이 필요합니다. 6. 파트너십 구축 전략 파트너에게 "왜 이 제품을 취급해야 하는가"를 명확히 전달하고, 동기부여가 중요합니다. 적절한 인센티브와 의사결정권을 제공하는 것이 성공적인 파트너십의 열쇠입니다. 7. 해외 진출 시 현지화 전략 초기에는 한국 개발 → 현지화였으나, 이제는 현지 니즈 → 한국 개발 방식으로 전환이 필요합니다. 시장 특성을 이해하고 적응하는 유연성이 필요합니다. 8. 몰입의 중요성 리더 선발의 기준은 능력보다 몰입도입니다. 진정한 성장은 업무와 비전에 대한 깊은 몰입에서 비롯됩니다. * 종종 나는 사람들에게 언제간 인류가 우주로 이동할 때에도 이용되는 서비스가 되겠다고 한다. 장기적인 성장과 위기 극복, 그리고 새로운 시장 개척의 관점에서 큰 도움이 되는 강의였다. 소프트랜더스의 상황과 목표에 맞게 잘 적용해보자.

네 저는 따로 질문드렸던 이기적이지만 빠른게 일을 해내는 사람과 이타적이지만 느린 사람의 선택에서도 이기적인 사람은 빠르게 끊어 내야 한다는 말씀 잘 들었습니다. 인사관리에 참고하겠습니다.

마지막 강의여서 많이 아쉬웠습니다. 송은강 대표님을 통해 뉴칼라 인재의 조건, 활력의 중요성에 대해 알게 되었고, 무엇보다도 '좋은 의도로 이타적인 마음을 가지면 나를 도와주는 수많은 사람들이 있다'는 말씀이 큰 용기가 되었습니다. 이금룡 교장쌤의 일관성이 있어야 철학이 된다, 사업가는 이타적이어야 한다는 말씀도 명심하겠습니다. 오늘도 좋은 시간 만들어 주셔서 감사했습니다!

신수정 대표님 링크드인에서 완전 팬인데, 직접 강의를 들을 수 있어서 너무나 영광이었습니다. 리더십 관련 말씀 이전에 우선 시장 크기의 중요성에 대해 말씀주시며 초기 스타트업이 초기가 아닌 성숙기 일수도 있으니 현 상황을 잘 진단하는 것이 중요하다는 말씀이 좋았습니다. 그리고 리더를 전문가와 관리자와 비교하며 정의해주셔서, 리더는 어때야 하는지에 대해 근본적으로 다시 생각해볼 수 있는 기회가 되었습니다. 그 외에도 전반적으로 모든 말씀에서 기본적인 내용처럼 보이지만 핵심을 꿰뚫으며 독보적인 인사이트를 주셔서 역시 다르시다는 걸 느꼈습니다. 오늘도 좋은 가르침 주셔서 감사합니다.

좋은 말씀이 너무 많아서 시간가는줄 모르고 완전 집중해서 들었습니다. 그 중에서도 기업가는 용기가 있어야 하고 지금 해야하는 일에만 집중하라는 말씀이 너무 깊이 와닿았습니다. 좋은 질문 주신 노힘찬 대표님께도 감사합니다! 🙏

저도 창업하고 늘 의문이었던것들이 홍상민 대표님 강의 덕에 많은 부분을 깨달았습니다. 오랜 경험에서 많은 창업자분들을 만나며 느끼신 것들을 공유해주셔서 정말 감사합니다. 잘 깨우쳐 해쳐 나가보겠습니다.

이사장님의 강연 정말 큰 울림이 있었습니다. 지앤지스쿨에서의 배움이 더욱 기대되고, 도전과 성장의 가치를 꼭 실천하겠습니다. 선물도 감사드립니다!

오늘 회장님의 6시간 강의 정말 큰 배움이었습니다. 무엇보다 “조직의 힘은 생각의 총량이다”, “일을 잘하는 인재보다 일을 맡길 수 있는 인재가 필요하다” 는 부분이 깊이 기억에 남습니다. 그동안 몸소 경험했던 점들을 명쾌하게 정리해주셔서 더 크게 공감했습니다. 귀한 말씀 나눠주셔서 진심으로 감사드립니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

제 역량이 모자라서 저는 따라가기가 쉽진 않았습니다. 그래도 앞으로 필요한 부분이라는 건 느꼈습니다. 제겐 어렵게 느껴졌지만, 동기분들께는 유익하고 실질적으로 큰 도움이 되었을 것 같습니다^^ 저에게도 새로운 자극이 된 의미 있는 강의긴했습니다. 감사합니다.

100% 다 흡수 못하는 강의에는 후기 한 줄 남기기도 어려울 때가 있는데, 저는 오늘 강의 너무 좋았습니다. 회사에 적용해도 가정에 적용해도 너무 큰 배움이 된 강의였습니다. 급성스트레스가 오면 빠르게 해결하고 스트레스를 떨어트리는 능력을 키워, 만성스트레스가 되지않도록 해보겠습니다. 저 뿐만 아니라 구성원들에게도 그런 능력을 전파해보겠습니다, 손실회피를 하고 싶어 하는 인간의 기본 욕구에 반하게 살아가는 우리 대표님들 우리 모두 화이팅입니다 노력과 꾸준함으로 한계를 극복할 수 있을테니까요♡

강의 내용도 배움이었지만, 강의하신 그 열정 자체도 배움이었습니다. 나눔에 감사합니다. 🙏 덕분에 지치지않고 도전하겠습니다💪

우리 조직에는 어떤 HR제도가 맞을지 생각하게 된 좋은 계기였습니다! 유먕하다고해서 도입하는것이 아닌 우리 조직에 맞는 HR제도를 구축해 나가겠습니다!

오늘 너무나도 소중한 강의였습니다. 회사 프로덕트에 대한 핵심가치를 원점에서부터 다시 생각해보는 시간이었습니다. 이를 계기로 단기, 중기, 장기적으로 무엇을 목표로 나가야하는지도 명확해 진것 같습니다. 혼란스러웠던 마음이 한결 가벼워진것 같습니다. 좋은 강의를 들을 기회를 주셔서 감사드립니다!^^

시행착오를 줄일수 있는 소중한 강의 항상 감사드립니다!!

정말 감사드립니다 그간 고민한 수많은 것들이 시원하게 뚫리고 깨닫게 되는 순간이었습니다

대표의 세가지 손, 오른손, 왼손, ‘겸손’을 세기며 겸손하게 신입생모드로 앞으로 열심히 배워보겠습니다~~

저는 오늘 교장님의 보이스를 클로닝해서 AI에이전트에 내용을 넣고 필요할때마다 교장님의 열정적인 보이스로 다시 들으면 정신이 번쩍 할 것 같다는 생각을 하며 들었습니다ㅎㅎ 허락이 된다면 나중에 꼭 시도해보고 싶습니다:)

오늘 너무 좋은 시간이었습니다. 실리콘밸리에서 앞서 경험하신 선배창업가분의 이야기를 들으니 저희가 가는 길에 대한 확신과 어떻게 나아가야할지 좀 더 선명해지는 시간이었습니다! 그리고 2차에서 더 이야기를 나누며 제가 이야기하면 맞다고 공감해주셔서 마음이 뻥 뚫린것 같았습니다ㅎㅎ 모두 굿밤되시고 혹시나 추가적으로 AI에이전트 관련 궁금하신게 있으시다면 저도 동기분들께 최대한 설명드리겠습니다🙂

어제도 또 많은 배움을 얻었습니다. 또 대표님들의 후기에서도 또 배움을 얻습니다. 1. 성공은 비정상적 노력의 결과 성공하는 기업은 예외적이며, 남들과 다른 비정상적 노력과 인내가 필요합니다. 일반적인 접근법으로는 일반적인 결과만 얻게 됩니다. 2. 장기적 인내의 중요성 성공까지는 오랜 시간이 필요합니다. 지란지교는 7년간 매달 급여를 걱정했고, 일본 진출 시 3년 만에 첫 매출이 발생했으며 5년 후에야 유의미한 실적을 냈습니다. 신규 시장이나 사업 확장 시 최소 5년을 버틸 자금과 각오가 필요합니다. 3. 위기는 주기적으로 찾아오며 성장의 기회 10년마다 큰 위기, 2-3년마다 작은 위기가 찾아오는 것이 정상입니다. 위기를 성장과 변화의 기회로 전환하는 시각이 중요합니다. 4. 리더십의 직접 참여 오너/대표가 "한다"는 태도로 직접 참여하는 것이 중요합니다. 특히 해외 진출 시 한 달에 최소 1주일은 직접 현지에서 진두지휘해야 합니다. 5. 꿈과 비전 중심의 경영 지속 가능한 성장의 핵심은 '꿈'입니다 (Dream - Challenge - Keep Going). 제품이 아닌 꿈에 대한 선택과 집중이 필요합니다. 6. 파트너십 구축 전략 파트너에게 "왜 이 제품을 취급해야 하는가"를 명확히 전달하고, 동기부여가 중요합니다. 적절한 인센티브와 의사결정권을 제공하는 것이 성공적인 파트너십의 열쇠입니다. 7. 해외 진출 시 현지화 전략 초기에는 한국 개발 → 현지화였으나, 이제는 현지 니즈 → 한국 개발 방식으로 전환이 필요합니다. 시장 특성을 이해하고 적응하는 유연성이 필요합니다. 8. 몰입의 중요성 리더 선발의 기준은 능력보다 몰입도입니다. 진정한 성장은 업무와 비전에 대한 깊은 몰입에서 비롯됩니다. * 종종 나는 사람들에게 언제간 인류가 우주로 이동할 때에도 이용되는 서비스가 되겠다고 한다. 장기적인 성장과 위기 극복, 그리고 새로운 시장 개척의 관점에서 큰 도움이 되는 강의였다. 소프트랜더스의 상황과 목표에 맞게 잘 적용해보자.

네 저는 따로 질문드렸던 이기적이지만 빠른게 일을 해내는 사람과 이타적이지만 느린 사람의 선택에서도 이기적인 사람은 빠르게 끊어 내야 한다는 말씀 잘 들었습니다. 인사관리에 참고하겠습니다.

마지막 강의여서 많이 아쉬웠습니다. 송은강 대표님을 통해 뉴칼라 인재의 조건, 활력의 중요성에 대해 알게 되었고, 무엇보다도 '좋은 의도로 이타적인 마음을 가지면 나를 도와주는 수많은 사람들이 있다'는 말씀이 큰 용기가 되었습니다. 이금룡 교장쌤의 일관성이 있어야 철학이 된다, 사업가는 이타적이어야 한다는 말씀도 명심하겠습니다. 오늘도 좋은 시간 만들어 주셔서 감사했습니다!

신수정 대표님 링크드인에서 완전 팬인데, 직접 강의를 들을 수 있어서 너무나 영광이었습니다. 리더십 관련 말씀 이전에 우선 시장 크기의 중요성에 대해 말씀주시며 초기 스타트업이 초기가 아닌 성숙기 일수도 있으니 현 상황을 잘 진단하는 것이 중요하다는 말씀이 좋았습니다. 그리고 리더를 전문가와 관리자와 비교하며 정의해주셔서, 리더는 어때야 하는지에 대해 근본적으로 다시 생각해볼 수 있는 기회가 되었습니다. 그 외에도 전반적으로 모든 말씀에서 기본적인 내용처럼 보이지만 핵심을 꿰뚫으며 독보적인 인사이트를 주셔서 역시 다르시다는 걸 느꼈습니다. 오늘도 좋은 가르침 주셔서 감사합니다.

좋은 말씀이 너무 많아서 시간가는줄 모르고 완전 집중해서 들었습니다. 그 중에서도 기업가는 용기가 있어야 하고 지금 해야하는 일에만 집중하라는 말씀이 너무 깊이 와닿았습니다. 좋은 질문 주신 노힘찬 대표님께도 감사합니다! 🙏

저도 창업하고 늘 의문이었던것들이 홍상민 대표님 강의 덕에 많은 부분을 깨달았습니다. 오랜 경험에서 많은 창업자분들을 만나며 느끼신 것들을 공유해주셔서 정말 감사합니다. 잘 깨우쳐 해쳐 나가보겠습니다.

이사장님의 강연 정말 큰 울림이 있었습니다. 지앤지스쿨에서의 배움이 더욱 기대되고, 도전과 성장의 가치를 꼭 실천하겠습니다. 선물도 감사드립니다!

오늘 회장님의 6시간 강의 정말 큰 배움이었습니다. 무엇보다 “조직의 힘은 생각의 총량이다”, “일을 잘하는 인재보다 일을 맡길 수 있는 인재가 필요하다” 는 부분이 깊이 기억에 남습니다. 그동안 몸소 경험했던 점들을 명쾌하게 정리해주셔서 더 크게 공감했습니다. 귀한 말씀 나눠주셔서 진심으로 감사드립니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

제 역량이 모자라서 저는 따라가기가 쉽진 않았습니다. 그래도 앞으로 필요한 부분이라는 건 느꼈습니다. 제겐 어렵게 느껴졌지만, 동기분들께는 유익하고 실질적으로 큰 도움이 되었을 것 같습니다^^ 저에게도 새로운 자극이 된 의미 있는 강의긴했습니다. 감사합니다.

100% 다 흡수 못하는 강의에는 후기 한 줄 남기기도 어려울 때가 있는데, 저는 오늘 강의 너무 좋았습니다. 회사에 적용해도 가정에 적용해도 너무 큰 배움이 된 강의였습니다. 급성스트레스가 오면 빠르게 해결하고 스트레스를 떨어트리는 능력을 키워, 만성스트레스가 되지않도록 해보겠습니다. 저 뿐만 아니라 구성원들에게도 그런 능력을 전파해보겠습니다, 손실회피를 하고 싶어 하는 인간의 기본 욕구에 반하게 살아가는 우리 대표님들 우리 모두 화이팅입니다 노력과 꾸준함으로 한계를 극복할 수 있을테니까요♡

강의 내용도 배움이었지만, 강의하신 그 열정 자체도 배움이었습니다. 나눔에 감사합니다. 🙏 덕분에 지치지않고 도전하겠습니다💪

우리 조직에는 어떤 HR제도가 맞을지 생각하게 된 좋은 계기였습니다! 유먕하다고해서 도입하는것이 아닌 우리 조직에 맞는 HR제도를 구축해 나가겠습니다!

오늘 너무나도 소중한 강의였습니다. 회사 프로덕트에 대한 핵심가치를 원점에서부터 다시 생각해보는 시간이었습니다. 이를 계기로 단기, 중기, 장기적으로 무엇을 목표로 나가야하는지도 명확해 진것 같습니다. 혼란스러웠던 마음이 한결 가벼워진것 같습니다. 좋은 강의를 들을 기회를 주셔서 감사드립니다!^^

시행착오를 줄일수 있는 소중한 강의 항상 감사드립니다!!

정말 감사드립니다 그간 고민한 수많은 것들이 시원하게 뚫리고 깨닫게 되는 순간이었습니다

대표의 세가지 손, 오른손, 왼손, ‘겸손’을 세기며 겸손하게 신입생모드로 앞으로 열심히 배워보겠습니다~~

저는 오늘 교장님의 보이스를 클로닝해서 AI에이전트에 내용을 넣고 필요할때마다 교장님의 열정적인 보이스로 다시 들으면 정신이 번쩍 할 것 같다는 생각을 하며 들었습니다ㅎㅎ 허락이 된다면 나중에 꼭 시도해보고 싶습니다:)

오늘 너무 좋은 시간이었습니다. 실리콘밸리에서 앞서 경험하신 선배창업가분의 이야기를 들으니 저희가 가는 길에 대한 확신과 어떻게 나아가야할지 좀 더 선명해지는 시간이었습니다! 그리고 2차에서 더 이야기를 나누며 제가 이야기하면 맞다고 공감해주셔서 마음이 뻥 뚫린것 같았습니다ㅎㅎ 모두 굿밤되시고 혹시나 추가적으로 AI에이전트 관련 궁금하신게 있으시다면 저도 동기분들께 최대한 설명드리겠습니다🙂

어제도 또 많은 배움을 얻었습니다. 또 대표님들의 후기에서도 또 배움을 얻습니다. 1. 성공은 비정상적 노력의 결과 성공하는 기업은 예외적이며, 남들과 다른 비정상적 노력과 인내가 필요합니다. 일반적인 접근법으로는 일반적인 결과만 얻게 됩니다. 2. 장기적 인내의 중요성 성공까지는 오랜 시간이 필요합니다. 지란지교는 7년간 매달 급여를 걱정했고, 일본 진출 시 3년 만에 첫 매출이 발생했으며 5년 후에야 유의미한 실적을 냈습니다. 신규 시장이나 사업 확장 시 최소 5년을 버틸 자금과 각오가 필요합니다. 3. 위기는 주기적으로 찾아오며 성장의 기회 10년마다 큰 위기, 2-3년마다 작은 위기가 찾아오는 것이 정상입니다. 위기를 성장과 변화의 기회로 전환하는 시각이 중요합니다. 4. 리더십의 직접 참여 오너/대표가 "한다"는 태도로 직접 참여하는 것이 중요합니다. 특히 해외 진출 시 한 달에 최소 1주일은 직접 현지에서 진두지휘해야 합니다. 5. 꿈과 비전 중심의 경영 지속 가능한 성장의 핵심은 '꿈'입니다 (Dream - Challenge - Keep Going). 제품이 아닌 꿈에 대한 선택과 집중이 필요합니다. 6. 파트너십 구축 전략 파트너에게 "왜 이 제품을 취급해야 하는가"를 명확히 전달하고, 동기부여가 중요합니다. 적절한 인센티브와 의사결정권을 제공하는 것이 성공적인 파트너십의 열쇠입니다. 7. 해외 진출 시 현지화 전략 초기에는 한국 개발 → 현지화였으나, 이제는 현지 니즈 → 한국 개발 방식으로 전환이 필요합니다. 시장 특성을 이해하고 적응하는 유연성이 필요합니다. 8. 몰입의 중요성 리더 선발의 기준은 능력보다 몰입도입니다. 진정한 성장은 업무와 비전에 대한 깊은 몰입에서 비롯됩니다. * 종종 나는 사람들에게 언제간 인류가 우주로 이동할 때에도 이용되는 서비스가 되겠다고 한다. 장기적인 성장과 위기 극복, 그리고 새로운 시장 개척의 관점에서 큰 도움이 되는 강의였다. 소프트랜더스의 상황과 목표에 맞게 잘 적용해보자.

네 저는 따로 질문드렸던 이기적이지만 빠른게 일을 해내는 사람과 이타적이지만 느린 사람의 선택에서도 이기적인 사람은 빠르게 끊어 내야 한다는 말씀 잘 들었습니다. 인사관리에 참고하겠습니다.

마지막 강의여서 많이 아쉬웠습니다. 송은강 대표님을 통해 뉴칼라 인재의 조건, 활력의 중요성에 대해 알게 되었고, 무엇보다도 '좋은 의도로 이타적인 마음을 가지면 나를 도와주는 수많은 사람들이 있다'는 말씀이 큰 용기가 되었습니다. 이금룡 교장쌤의 일관성이 있어야 철학이 된다, 사업가는 이타적이어야 한다는 말씀도 명심하겠습니다. 오늘도 좋은 시간 만들어 주셔서 감사했습니다!

신수정 대표님 링크드인에서 완전 팬인데, 직접 강의를 들을 수 있어서 너무나 영광이었습니다. 리더십 관련 말씀 이전에 우선 시장 크기의 중요성에 대해 말씀주시며 초기 스타트업이 초기가 아닌 성숙기 일수도 있으니 현 상황을 잘 진단하는 것이 중요하다는 말씀이 좋았습니다. 그리고 리더를 전문가와 관리자와 비교하며 정의해주셔서, 리더는 어때야 하는지에 대해 근본적으로 다시 생각해볼 수 있는 기회가 되었습니다. 그 외에도 전반적으로 모든 말씀에서 기본적인 내용처럼 보이지만 핵심을 꿰뚫으며 독보적인 인사이트를 주셔서 역시 다르시다는 걸 느꼈습니다. 오늘도 좋은 가르침 주셔서 감사합니다.

좋은 말씀이 너무 많아서 시간가는줄 모르고 완전 집중해서 들었습니다. 그 중에서도 기업가는 용기가 있어야 하고 지금 해야하는 일에만 집중하라는 말씀이 너무 깊이 와닿았습니다. 좋은 질문 주신 노힘찬 대표님께도 감사합니다! 🙏

저도 창업하고 늘 의문이었던것들이 홍상민 대표님 강의 덕에 많은 부분을 깨달았습니다. 오랜 경험에서 많은 창업자분들을 만나며 느끼신 것들을 공유해주셔서 정말 감사합니다. 잘 깨우쳐 해쳐 나가보겠습니다.

이사장님의 강연 정말 큰 울림이 있었습니다. 지앤지스쿨에서의 배움이 더욱 기대되고, 도전과 성장의 가치를 꼭 실천하겠습니다. 선물도 감사드립니다!

오늘 회장님의 6시간 강의 정말 큰 배움이었습니다. 무엇보다 “조직의 힘은 생각의 총량이다”, “일을 잘하는 인재보다 일을 맡길 수 있는 인재가 필요하다” 는 부분이 깊이 기억에 남습니다. 그동안 몸소 경험했던 점들을 명쾌하게 정리해주셔서 더 크게 공감했습니다. 귀한 말씀 나눠주셔서 진심으로 감사드립니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

창업자들을 외롭게 둬선 안된다는 말씀. 그 말씀과 너무 부합된 강의. 책임감과 자부심에 내일이 기다려지는 늦저녁입니다.

제 역량이 모자라서 저는 따라가기가 쉽진 않았습니다. 그래도 앞으로 필요한 부분이라는 건 느꼈습니다. 제겐 어렵게 느껴졌지만, 동기분들께는 유익하고 실질적으로 큰 도움이 되었을 것 같습니다^^ 저에게도 새로운 자극이 된 의미 있는 강의긴했습니다. 감사합니다.

100% 다 흡수 못하는 강의에는 후기 한 줄 남기기도 어려울 때가 있는데, 저는 오늘 강의 너무 좋았습니다. 회사에 적용해도 가정에 적용해도 너무 큰 배움이 된 강의였습니다. 급성스트레스가 오면 빠르게 해결하고 스트레스를 떨어트리는 능력을 키워, 만성스트레스가 되지않도록 해보겠습니다. 저 뿐만 아니라 구성원들에게도 그런 능력을 전파해보겠습니다, 손실회피를 하고 싶어 하는 인간의 기본 욕구에 반하게 살아가는 우리 대표님들 우리 모두 화이팅입니다 노력과 꾸준함으로 한계를 극복할 수 있을테니까요♡

강의 내용도 배움이었지만, 강의하신 그 열정 자체도 배움이었습니다. 나눔에 감사합니다. 🙏 덕분에 지치지않고 도전하겠습니다💪

우리 조직에는 어떤 HR제도가 맞을지 생각하게 된 좋은 계기였습니다! 유먕하다고해서 도입하는것이 아닌 우리 조직에 맞는 HR제도를 구축해 나가겠습니다!

오늘 너무나도 소중한 강의였습니다. 회사 프로덕트에 대한 핵심가치를 원점에서부터 다시 생각해보는 시간이었습니다. 이를 계기로 단기, 중기, 장기적으로 무엇을 목표로 나가야하는지도 명확해 진것 같습니다. 혼란스러웠던 마음이 한결 가벼워진것 같습니다. 좋은 강의를 들을 기회를 주셔서 감사드립니다!^^

시행착오를 줄일수 있는 소중한 강의 항상 감사드립니다!!

정말 감사드립니다 그간 고민한 수많은 것들이 시원하게 뚫리고 깨닫게 되는 순간이었습니다

대표의 세가지 손, 오른손, 왼손, ‘겸손’을 세기며 겸손하게 신입생모드로 앞으로 열심히 배워보겠습니다~~

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오늘 너무 좋은 시간이었습니다. 실리콘밸리에서 앞서 경험하신 선배창업가분의 이야기를 들으니 저희가 가는 길에 대한 확신과 어떻게 나아가야할지 좀 더 선명해지는 시간이었습니다! 그리고 2차에서 더 이야기를 나누며 제가 이야기하면 맞다고 공감해주셔서 마음이 뻥 뚫린것 같았습니다ㅎㅎ 모두 굿밤되시고 혹시나 추가적으로 AI에이전트 관련 궁금하신게 있으시다면 저도 동기분들께 최대한 설명드리겠습니다🙂

어제도 또 많은 배움을 얻었습니다. 또 대표님들의 후기에서도 또 배움을 얻습니다. 1. 성공은 비정상적 노력의 결과 성공하는 기업은 예외적이며, 남들과 다른 비정상적 노력과 인내가 필요합니다. 일반적인 접근법으로는 일반적인 결과만 얻게 됩니다. 2. 장기적 인내의 중요성 성공까지는 오랜 시간이 필요합니다. 지란지교는 7년간 매달 급여를 걱정했고, 일본 진출 시 3년 만에 첫 매출이 발생했으며 5년 후에야 유의미한 실적을 냈습니다. 신규 시장이나 사업 확장 시 최소 5년을 버틸 자금과 각오가 필요합니다. 3. 위기는 주기적으로 찾아오며 성장의 기회 10년마다 큰 위기, 2-3년마다 작은 위기가 찾아오는 것이 정상입니다. 위기를 성장과 변화의 기회로 전환하는 시각이 중요합니다. 4. 리더십의 직접 참여 오너/대표가 "한다"는 태도로 직접 참여하는 것이 중요합니다. 특히 해외 진출 시 한 달에 최소 1주일은 직접 현지에서 진두지휘해야 합니다. 5. 꿈과 비전 중심의 경영 지속 가능한 성장의 핵심은 '꿈'입니다 (Dream - Challenge - Keep Going). 제품이 아닌 꿈에 대한 선택과 집중이 필요합니다. 6. 파트너십 구축 전략 파트너에게 "왜 이 제품을 취급해야 하는가"를 명확히 전달하고, 동기부여가 중요합니다. 적절한 인센티브와 의사결정권을 제공하는 것이 성공적인 파트너십의 열쇠입니다. 7. 해외 진출 시 현지화 전략 초기에는 한국 개발 → 현지화였으나, 이제는 현지 니즈 → 한국 개발 방식으로 전환이 필요합니다. 시장 특성을 이해하고 적응하는 유연성이 필요합니다. 8. 몰입의 중요성 리더 선발의 기준은 능력보다 몰입도입니다. 진정한 성장은 업무와 비전에 대한 깊은 몰입에서 비롯됩니다. * 종종 나는 사람들에게 언제간 인류가 우주로 이동할 때에도 이용되는 서비스가 되겠다고 한다. 장기적인 성장과 위기 극복, 그리고 새로운 시장 개척의 관점에서 큰 도움이 되는 강의였다. 소프트랜더스의 상황과 목표에 맞게 잘 적용해보자.

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마지막 강의여서 많이 아쉬웠습니다. 송은강 대표님을 통해 뉴칼라 인재의 조건, 활력의 중요성에 대해 알게 되었고, 무엇보다도 '좋은 의도로 이타적인 마음을 가지면 나를 도와주는 수많은 사람들이 있다'는 말씀이 큰 용기가 되었습니다. 이금룡 교장쌤의 일관성이 있어야 철학이 된다, 사업가는 이타적이어야 한다는 말씀도 명심하겠습니다. 오늘도 좋은 시간 만들어 주셔서 감사했습니다!

신수정 대표님 링크드인에서 완전 팬인데, 직접 강의를 들을 수 있어서 너무나 영광이었습니다. 리더십 관련 말씀 이전에 우선 시장 크기의 중요성에 대해 말씀주시며 초기 스타트업이 초기가 아닌 성숙기 일수도 있으니 현 상황을 잘 진단하는 것이 중요하다는 말씀이 좋았습니다. 그리고 리더를 전문가와 관리자와 비교하며 정의해주셔서, 리더는 어때야 하는지에 대해 근본적으로 다시 생각해볼 수 있는 기회가 되었습니다. 그 외에도 전반적으로 모든 말씀에서 기본적인 내용처럼 보이지만 핵심을 꿰뚫으며 독보적인 인사이트를 주셔서 역시 다르시다는 걸 느꼈습니다. 오늘도 좋은 가르침 주셔서 감사합니다.

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저도 창업하고 늘 의문이었던것들이 홍상민 대표님 강의 덕에 많은 부분을 깨달았습니다. 오랜 경험에서 많은 창업자분들을 만나며 느끼신 것들을 공유해주셔서 정말 감사합니다. 잘 깨우쳐 해쳐 나가보겠습니다.